Por: Luna Faelivrin
Fotografías: Miguel Ruiz
Esta semana regresaron algunos CTINeros y exCTINeros de Nashville, Tenesse, donde participaron en la iniciativa de StartupBus 2015. Miguel Ruiz, ingeniero en Mecatro?nica por la UNAM y miembro actual de CTIN, nos platico? co?mo le fue.
“El StartupBus de este an?o arranco? en el piso 28 de la Latino, en Archipie?lago Coworking. Nos vimos ahi? el mie?rcoles 3 de junio, a las 7 de la man?ana. Los candidatos fuimos divididos en tres: hackers, hipsters y hostlers. Desarrolladores, disen?adores y gente de negocios, respectivamente. Nos presentamos y platicamos la idea que lleva?bamos en el lapso de un minuto por persona. Despue?s armamos los equipos. Tomamos el camio?n y comenzo? el viaje.”
Para los emprendedores, esto no fue so?lo un proyecto sino un viaje. Y como en todos los viajes, sucedieron cosas inesperadas. Convergieron CTINeros de generaciones distintas sin saber que ahi? se iban a encontrar: Benjami?n Herna?ndez (mentor del StartupBus), Ramo?n Carmona, Alix Gallardo y Miguel (quien nos narro? la historia).
“El primer checkpoint fue cruzar la frontera. Estuvimos entre una hora y dos, formados. De hecho, nos tuvimos que formar dos veces. Todo fue tra?mites y papeleo. Luego fueron trece horas a Tenesse. Si el internet era de baja calidad en Me?xico, cuando cruzamos la frontera ni siquiera lo hubo.”
StartupBus es descrito como la competencia de startups ma?s intensa del mundo. Es un hackato?n que se realiza desde el 2010. Se plantean planes de trabajo de varios equipos emprendedores, los desarrollan en el trayecto del autobu?s (que por lo regular dura casi una semana) y son expuestos en una presentacio?n final. Ahi? seleccionan a los finalistas y posteriormente, a los ganadores.
“La idea era desarrollar el proyecto durante el recorrido pero el internet era de baja calidad. Por eso aprovechamos los espacios de coworking donde para?bamos para realizar la parte de programacio?n. Cosas como el logotipo, el modelo de negocios y similares, se hicieron en el autobu?s. Nos detuvimos tres veces: una noche en Monterrey, en El Coworker; otra en Austin, en Tech Ranch (un espacio bastante ma?s equipado que los espacios que encontramos en Me?xico); y la siguiente fue hasta Nashville. El camio?n ya oli?a a gallos. Todos queri?amos bajar.”
En el punto final los esperaban autobuses provenientes de distintos lugares de Estados Unidos. Cada uno con varias propuestas de jo?venes que, como ellos, trabajaron incansablemente durante su propio viaje. Eran cinco: Midwest, Northeast, Southeast, West Coast y Mexico. A bordo del autobu?s paisano, habi?an cinco proyectos distintos: ?Hear me not!?, ?Mindswap?, ?OhGo!?, ?Shoot (semifinalista) y ?Razly (finalista). Todos con objetivos diferentes, que iban desde facilitar la toma de decisiones hasta realizar intercambios de empleados entre empresas.
“Lo mejor fue que armamos un proyecto so?lido entre personas desconocidas al principio. Llegamos con algo que no teni?an los equipos norteamericanos (1500 usuarios en 24 horas, por ejemplo). Tambie?n el haber realizado cosas de igual o mayor calidad con menos recursos que las hechas por gringos, me parecio? increi?ble. Pero alla? tienen una mentalidad de negocios diferente. Nuestras aplicaciones iban orientadas a resolver problemas que existen en nuestro pai?s, mientras sus propuestas eran proyectos con modelos de negocio para sociedades del primer mundo. Eso lo hizo una experiencia enriquecedora. Por ejemplo, Pizzafy, ?la app ganadora de este an?o, gano? por varias razones: es una idea simple que la gente usari?a; no necesita una inversio?n grande de dinero, conocimiento o publicidad, pero su modelo de negocios es tan estable que igual funcionara?; tambie?n es escalable: se puede aplicar a chocolates, chelas o lo que sea. En nuestro pai?s tenemos mucho talento y capacidad de innovacio?n. So?lo nos falta confianza en nosotros y tambie?n es bueno aprender las cosas buenas que tienen los otros”.
